Inúmeros são os objetivos das empresas. De um modo geral, podemos dizer que elas precisam atender metas de produção, comercialização e vendas, montar e executar um bom planejamento de marketing, dentre outros. Entretanto, nada disso é possível se não houver uma administração eficiente por trás, que possa monitorar todas as outras atividades ditas burocráticas de maneira rigorosa. Nessa ótica, as empresas estão cada vez mais apostando na administração multifuncional com domínio de fluxo de caixa, controle de custos e despesas, construindo um planejamento orçamentário com base nos dados contábeis da empresa.
A competitividade entre as empresas micro, pequenas e médias tem sido grande e garantir a sobrevivência das empresas chega a não ser uma tarefa assim tão fácil como se possa imaginar. Daí a busca por maior administração dos processos internos através do tripé – Contabilidade, Custos e Finanças.
Conhecer e entender os números gerados pela contabilidade e elaborar um bom planejamento financeiro é fundamental para alcançar as estratégias de curtíssimo, curto, médio e longo prazos, com projeções de investimentos e financiamentos. O setor contábil é estratégico. Se bem estruturado, é capaz de proporcionar ganhos no desempenho das áreas administrativa, financeira e tributária. Assim, o planejamento financeiro dentro da empresa é essencial, com os recursos bem dimensionados darão sustentabilidade aos negócios. Falta de capital e descontrole financeiro tem vitimado empresas há muito tempo.
Para atingir esse estágio as empresas precisam contar com profissionais que tenham conhecimentos em contabilidade, administração, economia, tributos, finanças, matemática financeira, orçamento. Além de focar em custos e formação de preços, deverá ter visão sistêmica, equilíbrio emocional e extrema atualização tecnológica. Ou seja, buscar profissionais polivalentes para combater a polivalência do mercado e da concorrência.
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